招商引资岗工作总结报告

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撰写报告需要注意多方面的问题,如组织结构、使用术语、引用参考文献等。怎么写好招商引资岗工作总结报告?小编给大家分享一些招商引资岗工作总结报告,方便大家学习。

招商引资岗工作总结报告篇1

20__年,在县招商局的业务指导和帮助下,__镇招商小分队全体成员按照蒙发【215】6号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将__镇招商小分队215年工作开展情况述职如下,请批评指正。

一、上半年主要招商成果

215年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务__万元,其中,市外资金__万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

1、__项目,总投资12万元,总占地2亩,于215年4月份开始建设,目前完成投资近2万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

2、规模较大的__项目,该项目系浙江温州客商利用__集镇区位优势,拟投资11万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金3万元。

二、招商主要做法

(一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

由于__地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助__独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

(二)主动出击,充分调动各方积极性

根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在1天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

(三)加强服务,确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶

招商引资岗工作总结报告篇2

根据县文件精神,__局在奋力完成份内工作同时,始终把招商引资工作放在重中之重,采取有效措施,努力把招商引资工作落到实处,超额完成县里下达的招商任务,取得了较好的成绩。

一、高度重视,强化职责

为认真贯彻落实全县招商工作会议精神,将全局干部职工思想统一到招商引资工作上来,形成人人抢抓项目,个个心想招商的良好氛围,局里及时召开局长办公会议,专题研究招商引资工作,成立了以局长为组长的招商引资工作领导组,实行“一把手”负责制,确定专门人员为招商经办人,具体负责招商引资工作的统计,月报,项目储备等业务工作,确保此项工作的有序进行,在资金紧缺的情况下,局里拿出一部会资金专款用于招商引资工作,并制定了相关政策,实行奖惩等。

二、细化目标,责任到人

为确保今年的招商引资目标任务顺利完成,我们将县下达的0000任务细化、分解到具体人身上,做到局机关全员参与,形成人人头上有指标,个个肩上有担子,并根据任务完成情况,兑现奖惩,使每个人都感到有压力、有动力。

三、跟踪目标,抢抓落实

为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪目标服务办法,把引资项目落实当作自己的事来办,局机关要求每个同志都要动脑筋、想办法、利用亲朋好友等方方面面的关系,广泛搜集信息,寻找招商对象,通过一系列的招商引资活动,取得了明显成果,引荐到两家项目,我局引资0000万元。目前项目各方资金已全部到位,正在进行设备安装调试。

招商引资岗工作总结报告篇3

今年以来,我局积极转变发展思路,围绕适应经济发展新常态,抓住国家推进丝绸之路经济带、省市共建大西安和渭北工业区发展的历史机遇,不断调整招商思路和工作方式,努力加大三产项目引进力度,大力发展生产性服务业,着力推进渭北工业区建设发展。截止目前,新签约项目9个,总投资57.18亿元;上半年实际利用内资11.8亿元,完成全年任务21亿元的56.19%,实际利用外资完成700万美元,完成全年任务1390万美元的50.35%;工业招商完成11.1亿元,占全年任务22亿元的50.45%;外贸进出口完成50万美元,完成全年任务100万美元的50%,均实现时间任务双过半。

今年以来,我们继续坚持“招大引优、招名引强”的工作思路,紧盯特大项目不放松,同时,精心策划包装项目,力争年内再引进一批、落地开工一批大项目。目前,已先后签约了总投资30亿元的陕西迪普投资集团有限公司城际物流园项目、总投资5亿元的蓝晓科技新材料产业基地项目、总投资4亿元的西安利亨物流项目、总投资3.2亿元的融豪工业城二期项目。同时,我局还与上市公司华夏幸福基金股份有限公司就总投资40亿元的电商产业新城项目进行积极对接洽谈。

积极筹备参加了5月22日—26日召开的“第十九届中国东西部合作与投资贸易洽谈会暨丝绸之路国际博览会”。会前细致筹划制定了参会方案,积极组织专业团队设计布展,精心制作了新版招商引资宣传碟片,认真收集筛选出拟上会展示产品,及时向市商务局上报西洽会筹备情况和招商引资信息。在本届西洽会上,我区成功签约了总投资30亿元的韩国pcm热式系统产品项目等11个工业类项目,总投资139.2亿元。签约项目的质量得到明显的提升,为我区加快实现“做好泾渭两河水文章,打造一带一路新高地”的总体目标迈出坚实的一步。

今年,我局重点围绕融豪城、聚集、和谐、福建商会四个中小工业园进行项目招商,5月18日,成功举办了“__中小企业工业园项目招商推介会”,共有200家企业参会,融豪城、聚集、和谐成功与上海嘉宝莉建筑节能科技有限公司、昆明电缆集团股份有限公司等7个公司签订了入园协议。同时,我局已先后推荐盐城市北鸥能源科技有限公司、西安普仕德工贸有限公司等30多家小微企业到四个中小工业园对接洽谈。今年以来,融豪工业城已建成标准化厂区面积11.5万平方米,投资额3.8亿元,与38家企业签订了认购合同;__中小企业聚集园已有5栋标准化厂房封顶,投资额2.3亿元,与35家企业签订了认购合同。

今年以来,我局加大工作力度,全力确保市考指标按时序按进度完成,始终确保在三个重点发展区处于领先位置。同时加强同市商务局有关处室的沟通联络工作,了解兄弟区区市考指标的完成和排名情况,及时调整我区工作计划和应对措施;加强同经开区的对接,争取对方的对口扶持。

今年上半年,我们继续不遗余力地狠抓工业项目的落实工作,同时结合全区正在开展“优化发展环境专项活动”,区级领导每人包抓一个项目,书记、区长各包抓一个困难大、问题多的项目(中兴、和谐),从而确保了“签约项目抓落地,落地项目抓开工,竣工项目抓投产”落到实处。目前利亨仓储、涌东建材等10个项目在征地建设中。

1、招商引资难度加大

在当前财政收入增速放缓与刚性支出日益增加的矛盾比较突出情况下,加之国家对地方制定的各项优惠政策及财政补贴政策的取消,使各级政府外出招商明显弱化,同时土地价格的不断提高,对投资商已经没有太大的吸引力。

2、工业经济下行压力仍未得到较大缓解

企业投资热情锐减,态度观望,投资下降。很明显原来入区企业急于安地建设,现在政府争取一些有限土地指标,而企业建设缓慢;聚集中小工业园去年签约的入园企业进驻合同,而年后迟迟不交款不入驻。据工商局信息,4月份新设立各类企业58户,同比下降7.9%,注册资本下降14.52%。

3、渭北工业区基础设施相对滞后

我区在基础设施配套等方面与先进地区的园区相比,还存在很大的差距。如给排水、排污及用电问题十分突出,导致企业在建设和生产过程中迟迟无法进入正轨;个别企业周边交通不便,职工出行困难;新规划区域基础设施建设进展缓慢,已规划用地企业迟迟不能入驻。

4、紧缺的土地指标,仍是制约招商引资的最大瓶颈

目前__已将规划用地几乎全部用于工业项目,招商工作已经陷入“巧妇难为无米之炊”的窘境,招来的项目没有地。目前有24个项目协议签订,款项全部打完,工商注册已办到__,其中还有20__年签订的项目,却无法供地。稳增长也要稳政策,我们在政策的稳定性和延续性不够,比如__年市上提出“保增长,保发展”,对只要是重点项目就解决土地指标,而__年市上又提出“保土地”,再大再好的项目也不好落地。今年市上提出的28条可以说是工业招商的及时雨,对工业经济持续下行有显著的抑制作用。

在接下来的工作中,我局将紧紧围绕区委、区政府中心工作,借撤区设区的机遇进行有效发力,积极转变发展思路,围绕适应经济发展新常态,调整招商思路和工作方式,努力加大三产项目引进力度,大力发展生产性服务业,着力推进渭北工业区建设发展。

1、围绕“做好两河水文章”招大引强,招名引优,坚持二三产并举,围绕泾渭河两岸打造特色房地产业及集旅游、商住、饮食于一体的三产服务业。

2、以融豪城、聚集、和谐、福建商会四个中小工业园作为工业项目孵化基地,积极促成小微企业入驻。

3、继续坚持工业项目招商门槛不降低,坚持把有污染、高耗能、低产出的项目拒之门外。

4、继续加强与经开区的合作力度;加强同市级部门的沟通,充分发挥双方的“互补”、“双赢”作用。

5、以15分钟通向港务区的鹿苑大道为招商重点区域,以华南城乾龙物流电商物流信息产业园项目为带动,努力引进能够推动__城市发展的知名商业综合体项目。

6、继续坚持以最优的政策、最佳的服务、最强的保障为企业建设发展创造一流的环境,把“陪伴式”服务体现在该项目各种手续的办理中。

7、坚持和完善现行的招商引资项目评审机制和项目落实机制,把“订婚—结婚—离婚”的模式,引入“招商—选商—退商”的机制。真正使好项目“进得来,落得下,快建设,早贡献”。

今年以来,我们遇到的困难比预料的多,承受的经济下行压力比预想的大,但我们招商人精诚团结、攻坚克难,变压力为动力,化挑战为机遇,取得了令人可喜的成绩。在接下来的工作中,我们将在招大引强的同时,积极支持和配合各中小工业园招引更高、更新、更优的好项目,为__建成宜工、宜商、宜居的现代城市新区而不懈努力!

招商引资岗工作总结报告篇4

一、上半年主要招商成果

20__年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务__万元,其中,市外资金__万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

1、__项目,总投资1200万元,总占地200亩,于20__年4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

2、规模较大的__项目,该项目系浙江温州客商利用__集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法

(一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

由于__地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助__独特的&39;区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

(二)主动出击,充分调动各方用心性

根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,透过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还透过宣传发动,用心调动全镇上下的招商用心性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的氛围。

(三)加强服务,确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,个性是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

招商引资岗工作总结报告篇5

20__年,按照县委、县政府年初下达的招商引资目标任务,县国土资源局召开党组扩大会,明确责任科室,分解目标任务,把招商引资作为全局工作的重点,同时结合国土工作的特点,以土地为载体,加大土地项目的包装,强化招商引资项目用地的报征,努力服务全县重点招商工业项目。经过全局上下的共同努力,招商引资取得明显成效,共引资15277.3万元,超目标10277.3万元,提供招商引资信息4个,完成土地报征10555亩,超额完成目标任务。现将今年的工作情况总结如下:

一、主要工作情况

(一)、进一步明确责任,强化招商引资力度。

我局调整充实了招商引资工作力量,班子领导除抓好分管工作外,都应拿出时间和精力,抓好分管行业和科室的招商引资工作。在年初的目标责任分解工作会上,专门把招商引资工作列为科室目标,明确作为年底衡量和考核各科室业绩的标准之一,单位一把手、分管领导、各科室负责人分别签订了目标责任书。李天福局长专门强调要利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与省市土地整理部门、房地产开发企业等联系,从中挖掘招商信息,以自身的优惠条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

(二)、加大土地报征力度,服务招商引资项目

围绕今年的重点项目用地问题,特别是新引进的招商引资重大产业化项目,如多晶硅、华通、秀峰等重点项目用地工作,我局加大了土地报征工作,截至现在共4785亩项目用地已组件上报上其中城市建设用地共十二个批次4341亩,乡镇建设用地443亩。在已组件报征的项目批次中,第一批报征的五个项目用地201.669亩的省政府用地批文已下发至市国土资源局。第二批报征的413.31亩项目用地组件市局已上会,第三批报征的474亩组件材料市局已通过现已上报到市政府审批。第四批至第十二批及乡镇第一批报征的共3695亩组件材料已上报到市局,其用地调规方案已报到省国土资源厅。另有5770亩项目用地已组建报征至市局。

(三)、开展土地整理,积极实施引进的无偿资金项目

今年的土地整理项目是由县局申请,市局批准的无偿资金项目,三个项目总投资近一亿元,目前已通过了验收。一是完成了方兴镇土地整理工作。总投资1976万元,整理面积7636.8亩,净增耕地1101.6亩,修建新型社区两个。按照市委、市政府及县委、县政府的要求,对花碑社区实施了风貌改造工程。该新型社区已有290户1049人入住,道路、水、电、光纤、通讯等基础设施也配套完备,卫生医疗社区服务等功能齐备,入住村民的生产生活条件得到了极大改善。二是正在组织实施兴义、普兴、金华三个土地整理项目。项目区总面积35564.3亩,整理面积31008.25亩,新增耕地5156.66亩,新建新型社区和聚居点6个,项目总投资达9649万元。目前项目顺利完工,1167户3057人村民已进入新型社区和聚居点建房,各项基础配套设施建设全面完成。

(四)、以土地为平台,积极优化招商引资环境

20__年,随着成都市向东向南发展战略的逐步实施,新津的区位优势发生了极大的改变,新津迎来了难道的历史机遇期,大力的基础设施建设项目需要大量的建设资金,今年我们加大了经营土地工作的力度,成功拍卖经营性用地6宗,面积400.06亩,成交金额59725.07万元;挂牌成交2宗,面积53.89亩,成交金额525.6万元。同时积极创收包括土地出让金在内其他土地收益,共收取其他土地收益24555万元,共完成了土地与矿产资源总收入8.428亿元,实现了土地经营收益历史新高,为全县招商引资环境奠定了良好的基础。我局还加大土地储备工作,变土地资源为土地资本,紧密配合县国投公司,以土地为平台,积极争取省市银行的支持,成功从银行贷款5600万元,为全县经济的发展赢得了先机。

招商引资岗工作总结报告篇6

为了贯彻执行县委十三届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略,20__年阳平关镇党委、政府高度重视,专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重,早动手、早安排,全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下:

一、提高认识,优化招商引资环境。

“无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识,招商引资是推动重点镇建设的源头活水,科学发展,统一规划是导向,宽松适度的环境,严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此,阳平关镇政府狠抓招商引资工作,建立健全工作机制,责任到人,绩效挂钩,奖优罚劣,优化投资环境,树立“软环境比硬环境更重要”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的服务型政府,用足用活政策,推动了招商引资工作。

二、健全机制,绩效双挂,激发活力。

“纪律是执行路线的保证”,只有建立健全一个完整的工作机制才能起到纲举目张的作用。阳平关镇招商引资工作由主要领导挂帅,全体干部参与,企业办牵头进行,抽调精兵强将在“早”字上做文章,在“勤”字上出成果,在业绩上论奖罚。绩效双挂的机制激发了一班人的工作活力,以抓重点镇建设为契机,筑巢引凤。阳平关重点镇是

由阳平关镇政府建设的项目,计划征地405亩,目前已由政府出资征地200亩,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年计划投资6473万元,今年已完成投资4963万元,其中政府支付763万元,城建方垫支3200万元,引进侨兴集团有限公司资金1000万元,上报招商引资项目4个,参加各种招商会议4次,成功引进四川南充汪正国独资新建木工板生产项目一个,计划投资200万元,年产值1200万,目前正在试产中。

三、总结经验找差距,“引得来、留得住”。

通过近一年来的招商引资工作实际,反映出我们在工作中还有许多的不足,夯实责任,绩效兑现是招商引资工作的保证,进一步优化投资环境才能引得来,留得住,把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁势而起的大好时机,我们也将会更加努力的工作,在阳平关镇党委政府的领导下,抢抓机遇,突破发展,在“十二五”开局之年排好头,起好步,把我镇招商引资工作推向一个新的高度,为阳平关重点镇建设添砖加瓦,再创佳绩。

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